Логістичний консалтинг для складу

Коли потрібне рішення, а не ще одна здогадка. Плануєте новий склад, змінюєте організацію роботи або готуєтеся до автоматизації? Допоможемо перетворити ідею на зрозумілий план: які процеси потрібні, як вони пов'язані та що підготувати до впровадження.

Логістичний консалтинг

Коли потрібне рішення, а не ще одна здогадка

Плануєте новий склад, змінюєте організацію роботи або готуєтеся до автоматизації? Допоможемо перетворити початкову ідею на зрозумілий план: які процеси потрібні, як вони пов’язані та що варто підготувати до впровадження.

Розглядаємо задачу з урахуванням асортименту, структури замовлень, приміщення, команди й наявних систем. Пояснюємо можливі варіанти, їхні обмеження та залежності, щоб рішення можна було обґрунтовано погодити всередині вашої компанії.

Проєктуємо складські процеси та розподіл операцій між ділянками. Допомагаємо сформувати вимоги до WMS, визначити потрібний обмін даними з іншими системами й спланувати послідовність змін.

Можемо долучитися до нового проєкту або оцінити вже запропонований підхід. Працюємо над тим, щоб окремі рішення складалися в узгоджену модель роботи.

Результат залежить від задачі: опис цільових процесів, рекомендації щодо організації роботи, вимоги до системи або дорожня карта реалізації. Склад документів і рівень деталізації погоджуємо до початку співпраці.

Це матеріали, з якими можна планувати наступні кроки, розподіляти відповідальність і ставити конкретні завдання команді та виконавцям.

Якщо склад уже працює, але причини затримок і помилок неочевидні, спочатку варто розібрати поточні процеси. Аудит допоможе визначити, що саме потребує змін; консалтинг — опрацювати майбутню організацію роботи.

Перейти до аудиту →

Планування складських процесів і послідовності змін
  1. Аналіз
  2. Моделювання процесів
  3. Рішення
  4. План змін

З якими задачами допомагаємо

  • новий склад або переїзд — зони, потоки товару, розміщення стелажів, послідовність операцій;
  • зміни на діючому складі — нова організація роботи, розподіл операцій між ділянками;
  • підготовка до WMS — вимоги до системи, обмін даними з обліковою системою, план змін;
  • оцінка запропонованого рішення — незалежний погляд на підхід, який вам уже пропонують.

Розглядаємо задачу з урахуванням асортименту, структури замовлень, приміщення, команди й наявних систем. Пояснюємо варіанти, їхні обмеження й залежності, щоб рішення можна було обґрунтовано погодити всередині компанії.

Для дистриб'юторів, рітейлу, виробництва, 3PL та інтернет-магазинів

  • Дистриб'ютор — палетне зберігання, партії, FEFO, поповнення, відвантаження на маршрути.
  • Рітейл — розподільчий центр мережі: відбір на магазини, поповнення, графік відвантажень.
  • Виробництво — склади сировини й готової продукції, видача матеріалів у цехи, партії.
  • 3PL — кілька власників товару, правила для кожного клієнта, облік послуг.
  • Інтернет-магазин — швидкий відбір дрібних замовлень, пакування, передача в доставку.

Що ви отримуєте

Залежно від задачі: опис цільових процесів, рекомендації щодо організації роботи, вимоги до системи або дорожня карта реалізації. Склад документів і деталізацію погоджуємо до початку співпраці. Це матеріали, з якими можна планувати наступні кроки, розподіляти відповідальність і ставити задачі команді та виконавцям.

Для наочності додаємо 2D-плани й 3D-візуалізації складу.

Як працюємо

  1. Аналіз — задача, обмеження, поточний стан.
  2. Моделювання процесів — як має рухатися товар і інформація.
  3. Рішення — варіанти з плюсами й ризиками.
  4. План змін — що, у якій послідовності й ким.

Коли почати з аудиту

Якщо склад уже працює, але причини затримок і помилок неочевидні, спочатку варто розібрати поточні процеси — аудит складу. Консалтинг допоможе опрацювати майбутню організацію роботи.

Питання і відповіді

Що таке логістичний консалтинг?

Допомога в проєктуванні складських процесів і підготовці рішень: від організації нового складу до вимог до WMS-системи.

Чи можна замовити консалтинг без впровадження WMS?

Так. Консалтинг — окрема послуга; результатом можна скористатися з будь-якою системою.

Чи працюєте ви з діючими складами?

Так: переглядаємо налагоджену роботу, пропонуємо зміни й план переходу без зупинки відвантажень.